ðĨ āļŠāļĢāļļāļ Key Takeaways āļāļēāļāļāļēāļ FB Live āļŠāļļāļāļāļīāđāļĻāļĐ āļŦāļąāļ§āļāđāļ “Micro-Credentials: āļāļąāđāļāļāļāļēāļāļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļĒ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ” āļāļģāđāļāļĒ
- āļĢāļĻ. āļāļĢ.āļāļąāļāļāļīāļ āļāļīāļāļēāļāļĢ – āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļĄāļāļ. Â
- āļāļĢ.āļāļĨāļēāļāđāļ āļŠāļīāļāļāļīāļāļēāļ§āļĢ – āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļĩāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĄāļāļ. Â
- āļāļļāļāļāļ āļīāļāļāļē āļŦāļīāļĢāļąāļāļāļ°āđāļ§āļ – āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ Spark Education āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļāļāļąāđāļ CodeVenture Â
āđāļāđāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļđāļāļāļļāļĒāļāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāđāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļ
Key Takeaways āđāļāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄ
- Micro-Credentials (MCs) āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđ āļāļąāļāļāļēāļāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļ§āļāđāļāļēāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ§āļąāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāđāļāđÂ
- MCs āļāļ°āđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļ Alternative Credentials āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļāļĢāļīāļāļāļē āļĨāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļĨāļĒÂ Â
- āļāļēāļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļēāļāļāļ°āļāđāļēāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄ Alternative Credentials āļāļ°āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļĢāđāļ§āļāļ§āđāļēāđāļāļīāļĄÂ
- MCs āļāļ°āļĄāļēāđāļāđāļāļāļēāļ§āļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļ°āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļÂ Â
- āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļŦāđ MCs āļĄāļĩāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđ Workforce āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĄāļēāļāļāļķāđāļÂ Â
- āļāļļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ (Human Capital) āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ AI āļāđāļāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāđÂ
āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļāļīāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
- āļŠāļĄāļąāļĒāļāđāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļÂ Â
- āđāļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļ âāđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļąāļāļāļēâ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ āļāļāļāļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđ āđāļāđāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļÂ
- āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĒāļĒāļąāļāđāļāđāļ Credit Hour āļāļķāđāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļąāļ§āļ§āļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĢāļēāđāļāđ Learning Outcome āđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļāļĒāļāļāđāļāđ āļ§āđāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļĨāđāļ§āđāļāļēāđāļāļāļģāļāļ°āđāļĢÂ
- āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ āļāļ·āļ Engagement, Flexibility and Learning PaceÂ
- Engagement: āļāļđāļāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĒāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļē āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļ°āđāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļāļāļģāļāļēāļāļāļ°āđāļĢāđāļāđ Â
- Flexibility: āļāļĒāļēāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļ§āļĨāļēāđāļŦāļāļāđāđāļāđ Â
- Learning Pace: āđāļāđāļĨāļ°āļāļāđāļāđāđāļ§āļĨāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĄāđāđāļāđāļēāļāļąāļÂ Â
- āđāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļāļāļāļģāļāļēāļāļāđāļāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļĢāļđāđāļĨāļķāļ āđāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļĨāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđÂ
- āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļ āļāļ°āļŦāļĒāļīāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļēāļāļąāđāļÂ
- āļāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļāļŠāļēāļĒāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļāļđāļ Disrupted āđāļāļĒ TechnologyÂ