วันที่ 10 – 11 สิงหาคม 2569 ที่ผ่านมา ณ ห้อง 113 อุทยานวิทยาศาสตร์ประเทศไทย สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) โดย ศูนย์นวัตกรรมการผลิตยั่งยืน (SMC) ร่วมกับ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี ร่วมจัดกิจกรรมพิเศษนำร่องนำผู้ประกอบการภาคอุตสาหกรรมกว่า 61 บริษัท เข้าร่วมการทำ Workshop ในหัวข้อ “DX Strategy: วางกลยุทธ์พลิกโฉมโรงงาน ลดต้นทุน เพิ่มกำไร ติดปีกศักยภาพธุรกิจให้ไร้ขีดจำกัด” มุ่งส่งเสริมให้ผู้ประกอบการโรงงานอุตสาหกรรมไทยสามารถปรับตัว เร่งนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ เพื่อยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันให้ทัดเทียมกับระดับสากลในสภาวะตลาดโลกที่มีการแข่งขันสูงอย่างต่อเนื่อง
โอกาสนี้ ดร.พนิตา พงษ์ไพบูลย์ รองผู้อำนวยการศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ (เนคเทค) สวทช. เป็นประธานกล่าวเปิดงาน พร้อมด้วย ผศ. ดร.เดี่ยว กุลพิรักษ์ ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่าย Digital Transformation มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระเจ้าเกล้าธนบุรี (มจธ.) และทีมผู้เชี่ยวชาญด้านการปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ดิจิทัล มาร่วมถ่ายทอดความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับการนำเทคโนโลยีไปประยุกต์ใช้จริง โดยกิจกรรม Workshop ครั้งนี้จัดขึ้นเพื่อเป็นพื้นที่ให้ผู้ประกอบการได้ร่วมคิด ร่วมสร้างแผนกลยุทธ์และเส้นทางการพัฒนา (Roadmap) ด้านดิจิทัลที่สามารถนำไปปรับใช้กับบริบทของแต่ละโรงงานได้จริงอย่างมีประสิทธิภาพ
ดร.พนิตา พงษ์ไพบูลย์ รองผู้อำนวยการเนคเทค สวทช. กล่าวว่า สวทช. มีความมุ่งมั่นที่จะยกระดับภาคอุตสาหกรรมไทยให้สามารถพัฒนาตนเอง เพิ่มผลผลิต และเติบโตได้อย่างเข้มแข็งและยั่งยืน ซึ่งจากผลการประเมินศักยภาพและความพร้อมของผู้ประกอบการ (เช่น การประเมินดัชนีความพร้อมอุตสาหกรรมไทย หรือ Thailand i4.0 Index) ที่ผ่านมาพบว่า นอกเหนือจากมิติทางด้านเทคโนโลยีที่ภาครัฐให้การสนับสนุนแล้ว โรงงานส่วนใหญ่ยังมีความต้องการยกระดับองค์กรในมิติอื่น ๆ ควบคู่กันไป โครงการนี้จึงตั้งเป้าที่จะเข้าไปช่วยเสริมแกร่งครอบคลุมทั้ง 4 มิติสำคัญ ได้แก่
1. มิติด้านองค์กร (Organization): การปรับโครงสร้างองค์กร วัฒนธรรมการทำงาน และกลยุทธ์การบริหารจัดการให้ยืดหยุ่น พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงยุคดิจิทัล
2. มิติการดำเนินงานชาญฉลาด (Smart Operation): การนำเทคโนโลยี IoT, ระบบอัตโนมัติ (Automation) และ AI มาเพิ่มประสิทธิภาพ กระทั่งลดความผิดพลาดและขยะในกระบวนการผลิต
3. มิติระบบ IT และการจัดการข้อมูล (IT System & Data Transaction): การเชื่อมโยงข้อมูลจากหน้าร้าน/หน้างานผลิตแบบ Real-time เพื่อการวิเคราะห์และตัดสินใจที่แม่นยำ รวดเร็ว
4. มิติการเรียนรู้ของบุคลากร (Workforce Learning): การรีสกิล (Reskill) และอัปสกิล (Upskill) พนักงานทุกระดับให้เข้าใจระบบดิจิทัล และสามารถทำงานร่วมกับเทคโนโลยีสมัยใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
สำหรับสิ่งที่ผู้ประกอบการจะได้รับจากการ Workshop ครั้งนี้ ได้แก่
• แผน Roadmap ที่ใช้ได้จริง: ได้รับแผนการปรับเปลี่ยนองค์กรสู่ดิจิทัล (Digital Transformation Roadmap) ที่ออกแบบให้เหมาะกับโจทย์และงบประมาณของแต่ละโรงงานโดยตรง
• การคำนวณความคุ้มค่า (ROI): เรียนรู้วิธีการประเมินผลตอบแทนจากการลงทุนในเทคโนโลยี เพื่อให้มั่นใจได้ว่าทุกการลงทุนดิจิทัลจะช่วยลดต้นทุนและเพิ่มกำไรได้จริง
• คำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญ: ได้รับการโค้ชชิ่งแบบใกล้ชิดจากทีมวิจัย สวทช. และอาจารย์มหาวิทยาลัยชั้นนำ เพื่อแก้ไขปัญหาคอขวด (Bottleneck) ในกระบวนการผลิตของตนเอง
• เครือข่ายพันธมิตร (Connection): สร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่างผู้ประกอบการโรงงานอุตสาหกรรมนำร่องทั้ง 61 บริษัท เพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์และโอกาสทางธุรกิจในอนาคต
