เมื่อวันที่ 31 ตุลาคม – 2 พฤศจิกายน 2568 ได้มีการจัด “การอบรมเชิงปฏิบัติการ Executive ระยะที่ 2” โดยคัดเลือกผู้บริหารระดับสูงจากมหาวิทยาลัยกลุ่ม 5 กลุ่มผลิตและพัฒนาบุคลากรวิชาชีพและสาขาจำเพาะ รวม 12 แห่ง (48 ท่าน) เพื่อร่วมกันวางแผนกลยุทธ์การพลิกโฉมมหาวิทยาลัย (Reinventing University) ให้สอดคล้องกับทิศทางของประเทศและความต้องการกำลังคนในอนาคต โดยได้รับเกียรติจาก รองศาสตราจารย์ ดร. บัณฑิต ทิพากร ประธานคณะอนุกรรมการเฉพาะกิจโครงการผลิตบัณฑิตพันธุ์ใหม่ฯ มาบรรยายในหัวข้อ “ทิศทางกำลังคนโลกและการเปลี่ยนแปลงทางการศึกษา” เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้รับทราบข้อมูลและแนวโน้มที่สำคัญ นอกจากนี้ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. ศศิธร สุวรรณเทพ หัวหน้าโครงการ ได้นำเสนอ “แนวทางในการพัฒนาความเป็นเลิศของสถาบันอุดมศึกษากลุ่มที่ 5” และการสำรวจความพร้อมในการพลิกโฉมสถาบันฯ
วัตถุประสงค์หลักของการสัมมนาเชิงปฏิบัติการนี้ ต้องการให้ผู้บริหารจากมหาวิทยาลัยต่างๆ ได้ทบทวนเกี่ยวกับกลยุทธ์และแนวทางในการเปลี่ยนแปลงเพื่อการพลิกโฉมของมหาวิทยาลัย โดยเน้นการวิเคราะห์หาจุดแข็งและความเชี่ยวชาญของแต่ละสถาบันอย่างแท้จริง รวมถึงสามารถวางแผนกำหนดแนวทางการบริหารในด้านสำคัญต่าง ๆ ได้อย่างเป็นระบบ อาทิเช่น การบริหารบุคลากร แผนระบบการเงิน งบประมาณ การแก้ไขข้อจำกัดด้านธรรมาภิบาล ตลอดจนการกำหนดกรอบการสร้างและพัฒนาหลักสูตรเฉพาะ โดยมีอาจารย์ปาณเลิศ ศิริวงศ์ รองคณบดีฝ่ายพัฒนาการศึกษาและการเรียนรู้ คณะศิลปศาสตร์ มจธ. ทำหน้าที่เป็นวิทยากรหลักร่วมกับโค้ชพี่เลี้ยงและผู้สนับสนุนการเรียนรู้ประจำกลุ่ม (Coaches & Facilitators) ในการดำเนินกิจกรรม และนำเครื่องมือ SOAR Analysis (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results) มาปรับใช้อย่างเจาะลึก เพื่อระบุสาขาวิชาชีพและความเชี่ยวชาญเฉพาะที่เป็นจุดแข็งของสถาบันในการผลิตบุคลากรวิชาชีพและสาขาจำเพาะ (Professional & Specialist) อย่างชัดเจนและครอบคลุมทุกมิติ
การอบรมครั้งนี้ได้จุดประกายการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ เพื่อให้ผู้บริหารได้สร้างแผนที่กลยุทธ์ที่ชัดเจนสำหรับการพลิกโฉมมหาวิทยาลัยกลุ่ม 5 โดยเฉพาะ ที่มั่นใจได้ว่าแต่ละสถาบันจะสามารถผลิตบุคลากรคุณภาพสูงที่ ตอบโจทย์สมรรถนะที่ตลาดแรงงานต้องการ เพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจของประเทศไทยต่อไปในอนาคต
