ดร.โหมด วสุอนิญชิตา
กรรมการผู้จัดการและผู้ก่อตั้ง บริษัท เอ็มกรุ๊ป ควอลิตี้ จำกัด
นักศึกษาเก่าระดับปริญญาตรี ภาควิชาฟิสิกส์ คณะวิทยาศาสตร์ ปีที่เข้าศึกษา 2541
ความทรงจำสมัยเรียนที่ มจธ.
เป็นช่วงเวลาที่ดีมาก แม้ว่าจะเคยเรียนมาหลายมหาวิทยาลัย แต่ มจธ. ยังคงเป็นความทรงจำที่ดีที่สุด อาจารย์หลายท่านให้ความใส่ใจและดูแลลูกศิษย์อย่างแท้จริง สมัยนั้นเราได้รับความช่วยเหลือจาก รศ. ดร.พิมพันธ์ เป็นพิเศษ เพราะช่วงวัยรุ่นต้องทำงานไปด้วยและมีข้อจำกัดด้านการเงิน ท่านคอยดูแลเรื่องการเข้าเรียนและการสอบ เป็นที่ปรึกษาที่ดีเสมอมา สิ่งที่ได้รับจากมหาวิทยาลัยแห่งนี้ช่วยหล่อหลอมให้เราแข็งแกร่งขึ้น พร้อมรับมือกับสังคมและโลกที่เต็มไปด้วยความท้าทายในปัจจุบัน
การนำความรู้จากรั้ว มจธ. มาใช้ในชีวิต
แม้ว่าเราจะศึกษามาหลายมหาวิทยาลัย แต่องค์ความรู้หลักที่ทำให้สามารถดำเนินธุรกิจและอยู่รอดในเศรษฐกิจปัจจุบัน ก็มาจากที่นี่ เราเรียนฟิสิกส์เพียว ซึ่งเป็นศาสตร์ที่ว่าด้วยทฤษฎีที่อาจดูเกินจินตนาการของมนุษย์ แต่สามารถพิสูจน์ได้ผ่านคณิตศาสตร์และการทดลอง สิ่งเหล่านี้ถูกปลูกฝังมาโดยไม่รู้ตัว ทำให้เราเชื่อมั่นว่าทุกอย่างเป็นไปได้ ไม่มีอะไรที่ทำไม่ได้ เพียงแต่ต้องมีเหตุผลและกระบวนการที่ชัดเจนเหมือนหลักการทางฟิสิกส์ สิ่งเหล่านี้มันอยู่ในนิสัยของเราเองโดยที่เราไม่ทราบเลยว่าเราถูกปลูกฝังมาตั้งแต่เมื่อไหร่ เวลาทำธุรกิจเราจึงเชื่อว่ามันเป็นไปได้เสมอ จากนั้นจึงประเมินความเหมาะสม ศึกษาและวางกระบวนการเพื่อให้สำเร็จ และสุดท้ายวิเคราะห์ผลลัพธ์ หากคุ้มค่าก็เดินหน้าต่อ ถ้าไม่คุ้มเราก็ปรับเปลี่ยนใหม่ หลักคิดนี้ที่เราได้จากบางมดถูกนำมาใช้ทั้งในการดำเนินชีวิตและการทำธุรกิจ
แนวคิดในการบริหารองค์กร
ก่อนเปิดบริษัท เราเคยทำงานในหลายประเทศ ทั้งจีน สิงคโปร์ มาเลเซีย แต่ละที่มีวัฒนธรรมการทำงานที่แตกต่างกัน ซึ่งเจ้านายเก่าของเราที่จีนเคยสอนว่า การบริหารธุรกิจมีองค์ความรู้หลักเพียง 3 ด้าน คือ การขาย การปฏิบัติการ และการเงิน ไม่ว่าจะมีกี่แผนก ทุกอย่างก็อยู่ภายใต้สามสิ่งนี้ ถ้าเราบริหารได้ดี บริษัทจะสามารถเติบโตและยั่งยืน ส่วนใหญ่บริษัทที่ล่มสลายเกิดจากการขาดสมดุลในด้านใดด้านหนึ่ง สิ่งสำคัญอีกอย่างคือเรื่องของคน เพราะเป็นหัวใจหลักในการขับเคลื่อนองค์กร หากเลือกคนไม่เหมาะกับงาน หรือวางตำแหน่งไม่เหมาะสม ความผิดพลาดก็จะเกิดขึ้น ดังนั้นเราต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาคน ทั้งทักษะและจิตใจ เพื่อให้สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เคล็ดลับในการบริหารธุรกิจอย่างยั่งยืน
เราปรับตัวตามสภาวะเศรษฐกิจโดยไม่ยึดติดกับชื่อเสียงหรือรูปแบบเดิม ๆ ถ้าสถานการณ์เปลี่ยน เราก็ต้องกล้าปรับโครงสร้างบริษัทให้เหมาะสม เพราะโมเดลธุรกิจต้องพัฒนาอยู่เสมอ เราเคยมีเจ้านายที่สิงคโปร์ซึ่งมีบริษัทขนาดเล็กเพียง 5 คน แต่สามารถทำรายได้ถึง 100 ล้านบาทต่อปี สิ่งที่ได้เรียนรู้คือ การปรับตัวให้สอดคล้องกับสถานการณ์เป็นเรื่องสำคัญ รวมถึงการเข้าใจอุปสงค์และอุปทานของตลาด ความต้องการของลูกค้าเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา เราจึงไม่สามารถขายแค่ผลิตภัณฑ์เดิม ๆ ได้ ต้องคิดค้นและพัฒนาสิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ ในฐานะผู้บริหาร เราต้องมีบทบาทในการผลักดันผลักดันผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ให้ออกสู่ตลาด รวมถึงสนับสนุนพนักงานให้ทำงานตามเป้าหมายขององค์กร ทุกบริษัทมีข้อผิดพลาด ในฐานะผู้บริหารเรามีหน้าที่ที่จะต้องจัดการความผิดพลาดให้ออกจากองค์กรให้หมดในทุกๆแผนก บริษัทจึงจะสามารถดำเนินการต่อไปได้ และคงสภาพได้
ฝากถึงน้อง ๆ ที่กำลังจะสำเร็จการศึกษา
เราโชคดีที่ได้ศึกษาในมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งของโลก หลายสิ่งที่เราได้รับจากที่นี่ถูกปลูกฝังโดยที่เราไม่รู้ตัว แต่เมื่อออกไปทำงาน เราจะค้นพบว่ามันเป็นรากฐานที่แข็งแกร่งมาก อีกสิ่งที่อยากฝากไว้คือ อย่าทำตัวเป็นน้ำเต็มแก้ว ต้องเปิดรับและเรียนรู้ตลอดเวลา ไม่ว่าจะผ่านช่องทางไหนก็ตาม ที่สำคัญ อย่าเกี่ยงงาน เพราะการได้ทำงานหลากหลายคืองานที่เราจะได้กำไรที่สุด ถ้าวันหนึ่งเราเป็นเจ้าของธุรกิจแล้วลองผิดพลาดตอนนั้น เราจะต้องเสียเวลาไปพร้อมกับเงินเดือน เพราะในชีวิตจริงไม่มีช่วงทดลองงานแต่การที่เราได้ไปเป็นลูกจ้างเขา การได้เรียนรู้ผ่านการทำงานในองค์กรถือเป็นโอกาสที่ดี เพราะเราได้ทดลองงานโดยไม่ต้องเสียเงินลงทุนเอง ที่สำคัญ คนที่เติบโตจนเป็นผู้บริหารระดับสูงมีเหมือนกันทุกคน คือเขาไม่เคยเกี่ยงงาน เขาทำทุกงาน เขาถึงได้รู้ทุกงาน การที่เราจะไปเป็นอะไรก็แล้วแต่ เขาจะคัดเลือกคนที่รู้ทั้งหมดของรูปแบบการทำงาน คนที่จะเติบโตในตำแหน่งผู้บริหารได้คือคนที่รู้ทุกเรื่องจริง ๆ
ประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับ M Group Quality
ปีนี้ดำเนินธุรกิจเข้าสู่ปีที่ 16 จุดเริ่มต้นมาจากการที่เราดูช่องว่างจากงานต่างประเทศ จนพัฒนามาเป็น QC service ในช่วงแรก ปัจจุบันเติบโตมาเป็น system integrator ซึ่งมันคือการที่เรารับงานทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นการวางระบบ เครื่องจักร ด้านแรงงาน งานก่อสร้าง งานให้คำปรึกษา งานการตลาด ให้คำปรึกษาด้าน financial analysis รวมถึงงานฝึกอบรมให้กับโรงงานอุตสาหกรรมหรือองค์กรชั้นนำมากมายระดับโลกและระดับประเทศ เรามีประสบการณ์มากกว่า 16 ปี และเป็นประสบการณ์ที่เราดึงมาจากต่างประเทศมากมายจาก partner ของเรา ทางเราไม่ได้รับทำแต่องค์กรใหญ่ ๆ องค์กรเล็ก ๆ หรือองค์กรส่วนบุคคลที่ต้องการจะเริ่มกิจการธุรกิจการค้า เรายินดีที่จะดูแลให้ตามขอบเขตของงาน
