จจุบันองค์กรต้องเผชิญกับความท้าทายในรูปแบบต่าง ๆ ทั้งที่ได้มีการวางแผนรับมือกับสถานการณ์เหล่านั้น หรือแม้กระทั้งสถานการณ์ที่เกิดขึ้นโดยที่องค์กรไม่ได้วางแผนรับมือไว้ โดยการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในปัจจุบันและในอนาคตนั้นสามารถเกิดได้จากปัจจัยภายในและปัจจัยภานอก ซึ่งทุก ๆ การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นมักจะมีผลกระทบต่อองค์กรในด้านใดด้านหนึ่งเสมอ องค์กรจึงต้องเตรียมความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงภายที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ซึ่งองค์กรที่สามารถปรับตัวได้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง จะทำให้องค์กรสามารถเปลี่ยนวิกฤติเป็นโอกาสได้อย่างชาญฉลาด การรับมือและปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงขององค์กรนั้นเป็นความท้ายทายที่ทุกองค์กรต้องเผชิญ เพื่อความอยู่รอดขององค์กร ผู้นำ และผู้บริหารขององค์กรจำเป็นต้องมีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการเลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อองค์กร เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่จะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นกลายเป็นโอกาสในการพัฒนาขององค์กรให้ก้าวหน้ามากยิ่งขึ้น 

  ผู้นำ และผู้บริหารจึงจำเป็นต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change Management) แบบองค์รวมอย่างรอบด้าน โดยการประยุกต์ใช้ความรู้จากทฤษฎี แนวคิด และการปฏิบัติในเรื่องของการเปลี่ยนแปลงองค์กร เพื่อเป็นกรอบแนวทางในการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นทั้งภายในและภายนอกองค์กร นอกจากนี้ยังสามารถประเมินความพร้อมขององค์กร ตลอดจนการรักษาการเปลี่ยนแปลงในระยะยาว เพื่อให้ผู้นำ และผู้บริหารขององค์กรสามารถออกแบบ และพัฒนากลยุทธ์ที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

ศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี จึงได้จัดอบรมหลักสูตร  “Organizational Change Management: The Future of Change Management” เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความพร้อมที่จะจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น  

ผลลัพธ์การเรียนรู้ 
 

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อองค์กรทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอก 

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวิเคราะห์และประเมินความพร้อมขององค์กรในการวางแผนรับมือการเปลี่ยนแปลงที่อาจส่งผลต่อองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างทีมจัดการเปลี่ยนแปลงที่มีความหลากหลายและสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างและพัฒนาแผนกลยุทธ์ รวมถึงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องที่ในการจัดการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นและมีผลกระทบต่อองค์กร 

5. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพในบริบทการทำงานที่แตกต่างกัน 

กลุ่มเป้าหมาย 

ผู้บริหาร หัวหน้างาน หัวหน้าฝ่าย และผู้ที่สนใจด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงองค์กร 

เนื้อหาวิชา 

1. Introduction and Foundation of Organizational Change Management 

• การบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กรคืออะไร (What is Organizational Change Management) 
• ทำไมการบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กรจึงสำคัญ (Why is Organizational Change Management Important) 

• สาเหตุของการบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กร (What Causes Organizational Change) 
• ประเภทของการเปลี่ยนแปลงในองค์กร (Types of Organizational Changes) 
• ปัจจัยภายในและภายนอกของการบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กร (Internal and External Factors of Organizational Change Management) 
• แนวโน้มการบริหารการเปลี่ยนแปลงในปี 2024 และปีต่อๆ ไป (Change Management Trends Outlook: 2024 and Beyond) 
• ตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร (Organizational Change Examples) 

2. Mindset for Change 

• Mindset for Change 
• Transition vs. Transformation 

3. Organizational Change Management Models 

4. Organizational Change Management Readiness 

5. Change Management Team Building 

• บทบาทของผู้จัดการในการเปลี่ยนแปลงในองค์กร (A Manager’s Role in Organizational Change) 
• การพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการเปลี่ยนแปลงในองค์กรสำหรับทีม (Develop the Important Skills to Manage Organizational Change for Team Members) 

6. Organizational Change Management Strategies & Implement  

• เสาหลัก 5 ประการสู่ความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง (The Five Pillars of Successful Change) 
• การตอบสนองต่อการต้านทานการเปลี่ยนแปลง (Addressing Resistance to Change) 
• การออกแบบและการนำ Change Interventions ไปใช้ (Designing & Using Change Interventions) 
• การประยุกต์และการติดตามการใช้กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลง (Applying & Monitoring Change Strategies) 

วิธีการประเมินผลการเรียนรู้ 

1. วิธีการประเมินผล 

1. ประเมินความรู้ก่อนการอบรม 

• ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง  
• ทัศนคติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง 
• บทบาทของผู้นำในการเปลี่ยนแปลง 
• การปรับผังองค์กรเพื่อการเปลี่ยนแปลง 

2. ประเมินความรู้หลังการอบรม 

• ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง  
• ทัศนคติเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง 
• บทบาทของผู้นำในการเปลี่ยนแปลง 
• การปรับผังองค์กรเพื่อการเปลี่ยนแปลง 

2. เกณฑ์การผ่านการอบรม 

• เข้าร่วมการอบรมไม่น้อยกว่าร้อยละ 80  
• คะแนนประเมินผลหลังเรียนรู้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 80  

ระยะเวลาในการฝึกอบรม 

 
           วันที่ 12 กันยายน 2567 (1 วัน 6 ชั่วโมง)  
ตั้งแต่เวลา 09.00 – 16.00 น. ณ โรงแรมสยามแอทสยาม ดีไซน์ โฮเทล กรุงเทพฯ  

วิทยากร 

คุณพิชญ์พจี สายเชื้อ (โอ๊ก) 

กรรมการผู้จัดการ บริษัท วีเฟล็คซ์ คอนซัลติ้ง จำกัด 
      ที่ปรึกษาด้าน HR ประสบการณ์กว่า 30 ปี 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ 
 

1. ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับปัจจัยพื้นฐานของการเปลี่ยนแปลงที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อองค์กร 

2. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวิเคราะห์และประเมินความพร้อมขององค์กรในการวางแผนรับมือการเปลี่ยนแปลงที่อาจส่งผลต่อองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

3. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างทีมจัดการเปลี่ยนแปลงที่มีความหลากหลายและสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

4. ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างและพัฒนาแผนกลยุทธ์ รวมถึงกิจกรรมที่เกี่ยวข้องที่ในการจัดการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นและมีผลกระทบต่อองค์กร 

5. ผู้เข้ารับการอบรมสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพในบริบทการทำงานที่แตกต่างกัน 

ค่าลงทะเบียนศึกษาอบรมในหลักสูตร 

• ค่าลงทะเบียนในหลักสูตรเป็นเงิน 9,900 บาท (เก้าพันเก้าร้อยบาทถ้วน)  

สิทธิพิเศษสำหรับผู้ชำระค่าลงทะเบียนก่อนวันพฤหัสบดีที่ 29 สิงหาคม 2567  
ชำระค่าลงทะเบียนเพียง 6,900 บาท (หกพันเก้าร้อยบาทถ้วน)   

ราคานี้รวม เฉพาะค่าเอกสาร ค่าอาหารกลางวัน และค่าอาหารว่างเท่านั้น (ไม่รวมค่าที่พัก)  

• โอนเงินเข้าบัญชี ชื่อบัญชี มจธ.-บริการวิชาการ บัญชีออมทรัพย์ ธนาคารกรุงศรีอยุธยา  

          สาขาย่อยถนนประชาอุทิศ เลขที่ 330-1-16927-2 

• เช็คขีดคร่อมสั่งจ่าย “มจธ.-บริการวิชาการ”แล้ว Fax ใบ Pay in มาที่เบอร์ 0-2470-9636 

หมายเหตุ : 

1. กรุณาส่งใบสมัครก่อนการชำระเงินเพื่อสำรองที่นั่ง (รับสมัครจำนวนไม่เกิน 40 ท่าน) 

2. ชำระเงินค่าลงทะเบียนก่อน วันพฤหัสบดีที่ 5 กันยายน 2567  มิฉะนั้นจะถือว่าท่านสละสิทธิ์ 
   ในการเข้าร่วมการอบรม 

สนใจสมัครและสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ 

       คุณวรารักษ์  วิลัย หรือ คุณธีรศักดิ์ ศตพรศรัณย์ 

     ศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี  

       โทร 0-2470-9630-4, 084-572-5656 และ 089-212-4744 

       (ทุกวันจันทร์-ศุกร์ เวลา 08.30 – 16.30 น.)