เมื่อวันที่ 3 กรกฎาคม 2569 สำนักงานพัฒนาทรัพยากรบุคคล ร่วมกับ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.เดี่ยว กุลพิรักษ์ ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่าย Digital Transformation จัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ “Strategic Analytics for University Management: การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการบริหารจัดการและขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ของหน่วยงานมหาวิทยาลัย” ณ ห้อง Learning Café ชั้น 3 สำนักหอสมุด มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี เพื่อเสริมสร้างศักยภาพผู้บริหารและบุคลากรในการประยุกต์ใช้ข้อมูลเพื่อการวางแผน ติดตามผลการดำเนินงาน และสนับสนุนการตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์อย่างมีประสิทธิภาพ
โครงการดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนมหาวิทยาลัยสู่ Data-Driven University โดยมุ่งส่งเสริมให้หน่วยงานสามารถใช้ข้อมูลเป็นฐานในการบริหารจัดการ พัฒนาระบบติดตามผลการดำเนินงาน และยกระดับการตัดสินใจเชิงนโยบายให้มีความแม่นยำ โปร่งใส และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างทันท่วงที
พิธีเปิดได้รับเกียรติจาก ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.มารอง ผดุงสิทธิ์ รองอธิการบดีฝ่ายการเงิน ทรัพย์สินและสารสนเทศ เป็นประธาน พร้อมบรรยายพิเศษในหัวข้อ “Data-Driven Organization และปัจจัยแห่งความสำเร็จของการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล” ซึ่งสะท้อนแนวคิดการนำข้อมูลมาใช้เป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาองค์กรและขับเคลื่อนยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ภาคการอบรมประกอบด้วยการเรียนรู้ด้าน Digital Transformation, Strategic Analytics และ Business Analytics Framework พร้อมแลกเปลี่ยนแนวทางการวิเคราะห์ข้อมูลด้านทรัพยากร ผลผลิต และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของมหาวิทยาลัย เพื่อสนับสนุนการบริหารจัดการและการตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูล (Data-Driven Decision Making)
นอกจากนี้ ผู้เข้าร่วมโครงการยังได้เตรียมความพร้อมสำหรับการพัฒนา Analytics Dashboard ด้วยโปรแกรม Power BI ผ่านกระบวนการ Workshop และ Coaching & On-the-Job Training (OJT) เพื่อร่วมกันพัฒนา Faculty Management Dashboard ของแต่ละหน่วยงาน ซึ่งจะเป็นเครื่องมือสำคัญในการติดตามผลการดำเนินงาน วิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก และสนับสนุนการบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย
โครงการนี้สอดคล้องกับการขับเคลื่อน แผนกลยุทธ์มหาวิทยาลัย ฉบับที่ 13 โดยเฉพาะกลยุทธ์ S04 : พัฒนาองค์กรให้เป็นองค์กรประสิทธิภาพสูงด้วย Digital Transformation รองรับการดำเนินงานในทุกมิติของมหาวิทยาลัย SI4.3 : เพิ่มสมรรถนะด้านดิจิทัล (Digital Literacy) ของบุคลากรทุกระดับ และ SO5 : พลิกโฉมสมรรถนะบุคลากรและการบริหารจัดการบุคลากรให้สามารถสนับสนุนการพัฒนามหาวิทยาลัยสู่อนาคต SI5.6 : พัฒนาขีดความสามารถของบุคลากรสายวิชาการและสายวิชาชีพอื่นๆ เพื่อรองรับงานใหม่ในอนาคต