Please download Flash Plug in at http://www.macromedia.com

          ประเทศไทยภายใต้บริบทของการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบจากต่างประเทศ เศรษฐกิจ สังคม และการเมือง ทำให้เกิดความจำเป็นที่จะต้องมีการพัฒนาระบบราชการอย่างจริงจัง และต่อเนื่อง ได้มีการกำหนดวิสัยทัศน์ใหม่ของการพัฒนาระบบราชการ โดยใช้วิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี ซึ่งมีคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) ไว้ว่า “พัฒนาระบบราชการไทยให้มีความเป็นเลิศ สามารถรองรับการพัฒนาประเทศในยุคโลกาภิวัฒน์ โดยยึดหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดีและประโยชน์สุขของประชาชน” แนวนโยบายการปฏิรูประบบราชการแนวใหม่นี้ ทำให้เกิดการจัดตั้งขึ้นในปี 2544

          ศูนย์นวัตกรรมระบบ มุ่งสร้างความเลิศในการบริหารจัดการระบบการทำงาน เพื่อรองรับกระแสการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปอย่างรวดเร็ว พร้อมทั้งปรับแนวคิดของประชาคมในองค์กรให้พร้อมรับต่อการเปลี่ยนแปลง โดยนำยุทธศาสตร์ นโยบาย ทิศทางการพัฒนาต่างๆ ของประเทศ และประสบการณ์การพัฒนา องค์กรอย่างต่อเนื่อง มาประยุกต์ใช้กับการพัฒนาระบบงานเพื่อให้เกิดการพัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพประสิทธิผลสูงสุดต่อองค์กร ภารกิจสำคัญของศูนย์นวัตกรรมระบบส่วนหนึ่งคือ การคิดค้นพัฒนาสิ่งใหม่ ดังวิสัยทัศน์หน่วยงาน คือ The Future Innovation ภายใต้แนวคิดการพัฒนาระบบงานที่มุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของประชาคมเป็นสำคัญ


  • ยกระดับขีดความสามารถและมาตรฐานการทำงาน

  • เพิ่มผลผลิตขององค์กร และพัฒนาคุณภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง

  • สร้างและปรับแนวคิดอุดมการณ์ร่วมของคนในองค์กรให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน

  • ศูนย์สารสนเทศเชิงยุทธศาสตร์ เพื่อการพัฒนาองค์กร



 
ผู้อำนวยการศูนย์นวัตกรรมระบบ :

นายธนิตสรณ์ จิระพรชัย

ที่ปรึกษา :

นายสมพร น้อยยาโนผศ.ดร.ประเสริฐ คันธมานนท์
อาจารย์พิชัย โฆษิตพันธวงศ์
อาจารย์มนตรี สุภัททธรรม
อาจารย์เชาวลิต ลิลิตวงษ์
ดร.ธีราพร ชัยอรุณดีกุล
นางปราณี คงสาคร
นางญาณี ศรีแสน
บุคลากร : น.ส.ศิริลักษณ์ ทองเหลือ
น.ส.ภูวดี ภู่สัจจพงษ์
นายขวัญชัย ทัศนสาคร
น.ส.นพวรรณ บุญประเสริฐ
นายธีร์จุฑา เยประยูร
น.ส.สุวรรณี วงศ์จันทร์
นางจันทร์แรม แก่นแก้ว
น.ส.มลธิชา วิริยะสกุลพันธุ์
นายศุภโชค ผาสุขเจริญธรรม
นายชาญวัฒน์ ฮวดลิ้ม


 

เป้าหมาย  การดำเนินการ การประเมินผล
1. พัฒนาระบบงานของหน่วยงานให้มีประสิทธิภาพ เพิ่มผลผลิตของหน่วยงาน

1. วิเคราะห์ระบบงาน
2. ออกแบบระบบงาน
3. พัฒนาระบบงาน 

หน่วยงานมีต้นทุนที่ลดลงและมีผลผลิตของงานที่เพิ่มขึ้น
2. การทำงานมีมาตรฐาน

 1. จัดทำคู่มือปฏิบัติงาน
2. วิเคราะห์งานเพื่อพัฒนางานให้เกิดความคล่องตัว
3. สร้างมาตรฐานในการทำงาน

หน่วยงานมีคู่มือปฏิบัติงานและมาตรฐานในการทำงานที่ชัดเจน
3. สามารถนำข้อมูลไปปรับใช้กับหน่วยงานของตนเองได้ 1. จัดทำฐานข้อมูลในการเข้าถึงข้อมูลประเทศ หน่วยงานภายในองค์กรสามารถเข้ามาใช้ข้อมูลได้  

 

กรุณากรอกข้อมูลให้ครบถ้วนในหัวข้อที่มีเครื่องหมาย *

จาก :

นาย นาง นางสาว

* ชื่อ :

* นามสกุล :

ที่อยู่ :

โทรศัพท์ :

 แฟกซ์ :

*อีเมล  :

 โทรศัพท์มือถือ :

*รายละเอียด  :

 

Copyrights © 2004 :: King Mongkut's University of Technology Thonburi (KMUTT)