Article




ชื่อบทความ : ความคล่องตัวโซ่อุปทานและความหยุ่นตัวโซ่อุปทาน: การนำไปใช้สำหรับโซ่อุปทานอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ในประเทศไทย

ชื่อผู้แต่ง : ณัฎภัทรศญา เศรษฐโชติสมบัติ1, วิชิต อู่อ้น2, เรืองศักดิ์ แก้วธรรมชัย2

ที่อยู่
1. มหาวิทยาลัยศรีปทุม
2.


ลิงค์ไปยังตัวบทความ (Fulltext) : https://tci-thaijo.org/index.php/AJPU/article/view/63461

ชื่อวารสาร : วารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร  ปีที่ : 8  ฉบับที่ : 1  เลขหน้า : 116-127  ปีพ.ศ. : 2560

บทคัดย่อ

การวิจัยในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา1) ระบุและจำแนกว่าระหว่างความคล่องตัวโซ่อุปทานและความหยุ่นตัวโซ่อุปทาน กลยุทธ์ใดมีความเหมาะสมสำหรับการประยุกต์ใช้งานตามโดยปกติในโซ่อุปทานอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ในประเทศไทย 2) ความสัมพันธ์ระหว่างความคล่องตัวความหยุ่นตัวและผลการดำเนินงานของบริษัทในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ในประเทศไทยและ 3) ระบุและตรวจสอบความแตกต่างในลักษณะไขว้บนความสัมพันธ์ระหว่างความคล่องตัว ความหยุ่นตัวและผลการดำเนินงานของบริษัทในการนำไปใช้ขององค์กรโดยใช้รูปแบบการวิจัยแบบผสมระหว่างวิธีเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณวิธีวิจัยเชิงคุณภาพเก็บข้อมูลเชิงลึกจากผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ในประเทศไทยด้วยการสัมภาษณ์จาก 6 บริษัท ประชากร12 คน และวิธีวิจัยเชิงปริมาณแจกแบบสอบถามจากกลุ่มตัวอย่าง 560 บริษัท ประชากร 1,120 คน ซึ่งผู้วิจัยใช้วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอนวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้เทคนิคทางสถิติที่หลากหลายเพื่อให้แน่ใจว่ามีความน่าเชื่อถือและถูกต้องในแบบจำลองสมการโครงสร้าง

ผลการศึกษาพบว่า

1) กลยุทธ์ที่มีความเหมาะสมสำหรับการประยุกต์ใช้งานตามโดยปกติ ในโซ่อุปทานอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ในประเทศไทยจากผลการวิจัยพบว่า หากพิจารณาจากอิทธิพลทางตรงแนะนำให้เลือกใช้กลยุทธ์ความหยุ่นตัว (SCR) แต่หากพิจารณาจากอิทธิพลทางอ้อมควรเลือกใช้กลยุทธ์ความคล่องตัว(SCA) อย่างไรก็ดี หากพิจารณาจากอิทธิพลรวมแนะนำให้เลือกใช้กลยุทธ์ความหยุ่นตัว (SCR)2) จากผลการวิจัย พบความสัมพันธ์ทางตรงอย่างมีนัยสำคัญระหว่างความคล่องตัว (SCA) กับความหยุ่นตัว (SCR) และระหว่างความหยุ่นตัว (SCR) กับผลการดำเนินงานของบริษัท (FP) นอกจากนี้ยังพบความสัมพันธ์ทางอ้อมอย่างมีนัยสำคัญระหว่าง ความหยุ่นตัว (SCR) กับความคล่องตัว (SCA)ความคล่องตัว (SCA) กับผลการดำเนินงานของบริษัท (FP) และความหยุ่นตัว (SCR) กับผลการดำเนินงานของบริษัท (FP) และ 3) การระบุและตรวจสอบความแตกต่างในลักษณะไขว้บนความสัมพันธ์จากผลการวิจัย พบว่ามีความสัมพันธ์ย้อนกลับระหว่างความคล่องตัว (SCA) กับ ความหยุ่นตัว (SCR) อีกทั้งพบว่า หากนำความคล่องตัว (SCA) และความหยุ่นตัว(SCR) มาประยุกต์ใช้งานพร้อมกันคู่ขนาน จะส่งผลเชิงบวกอย่างมากต่อผลการดำเนินงานของบริษัท (FP)


คำสำคัญ
ความคล่องตัวโซ่อุปทาน ความหยุ่นตัวโซ่อุปทาน การจัดการโซ่อุปทาน

Abstract

The purposes of this research were to study 1) To identify and classify between Supply Chain Agility(SCA) and Supply Chain Resilience (SCR), which are commonlystrategy applied in the supply chain of computer industry in Thailand.2) To study the relationships among Agility, Resilience, and Firms performanc (FP) in the supply chain of computer industry in Thailand.3) To identify and examine the differences across organizational characteristics on Agility, Resilience, and Firms performanc an implementation in the organiztion.By using to mixed of research methodology, among qualitative and quantitative methods. For qualitative method using deep interview for collecting insights from manufacturers and distributors in the computer industry in Thailand in order to obtain quality information, from 6 companys and 12 population. And quantitative method using the questionnaires totals 560 companys and 1,120 populations, with stratified random sampling, data analyze by various statistical techniques to ensure reliability and validity in structural equation modeling (SEM)

            The findings found that, 1)SCR has commonly strategy applied in the supply chain of computer industry in Thailand. But it consider from indirect effect found that, SCR has appropriate. However, SCR has positive effect directly and indirectly to FP, which better than.2) Found that relationships on positive effect directly among SCA and SCR, SCR and FP.  Furthermore, found that indirect effect among SCR and SCA, SCA and FP, SCR and FP.3) Found backward relationship among SCA and SCR, including, if apply SCA and SCR in parallel, will be strong positive effect to FP.


Keywords
Supply Chain Agility, Supply Chain Resilience, Supply Chain management